Ata a tu equipo al proyecto sin perder el control de tu empresa.
Diseñamos stock options o phantom shares con condiciones claras y con la parte fiscal sobre la mesa desde el principio.
Dar a un colaborador clave parte de la empresa es una decisión potente y delicada. Bien hecha, alinea a tu gente con el proyecto durante años. Mal hecha, te mete un socio que no querías o un problema fiscal.
Trabajamos las dos vías: stock options (derecho a participaciones reales en el futuro) y phantom shares (un incentivo económico ligado al valor de la empresa, sin entregar participaciones). Cuál conviene depende de si quieres que esa persona llegue a ser socio o solo que cobre como si lo fuera.
La diferencia es de fondo y conviene tenerla clara antes de prometer nada.
Derecho a adquirir participaciones en el futuro, a un precio fijado hoy y si se cumplen condiciones. Si las ejercita, pasa a ser socio de verdad.
Cobra una cantidad ligada al valor de la empresa, pero nunca llega a ser socia. Mantienes el control intacto y das el incentivo igualmente.
Nos cuentas a quién quieres incentivar y qué buscas: que llegue a ser socio o premiarle sin abrir el capital. Te decimos si te podemos ayudar.
Elegimos la vía y definimos las condiciones (vesting, salida, precio y tamaño del plan), con la parte fiscal sobre la mesa.
Redactamos el plan y los acuerdos con cada persona, de forma que quede claro qué se consolida, cuándo y qué pasa si alguien se va.
Un plan de incentivos vale lo que valen sus condiciones.
El incentivo se gana con el tiempo y el cumplimiento, no entero el primer día.
No es lo mismo quien cumple su ciclo que quien incumple o se marcha a la competencia.
Cuándo, cómo y a qué precio se puede ejercitar la opción, para que no haya sorpresas.
Dimensionamos el plan para que motive sin descuadrar el reparto.
Con las stock options, la persona puede llegar a ser socia de verdad. Con las phantom shares, cobra como si lo fuera pero sin entrar en el capital. La elección depende de si quieres incorporar socios o solo premiar.
No tiene por qué, si el plan está bien dimensionado y bien redactado. Se puede incentivar a tu equipo manteniendo el control. Justo eso es lo que diseñamos contigo.
Es el sistema por el que el incentivo se gana con el tiempo y el trabajo, no se entrega entero el primer día. Evita que alguien que se va pronto se lleve lo mismo que quien se queda a construir.
Sí, para los dos, y dependen de cómo se diseñe el plan. Por eso lo planteamos teniendo en cuenta la fiscalidad desde el principio, para que no haya sorpresas.

Soy Mercedes Batanero y dirijo Batanero Abogados. Conozco tu empresa, diseño la estrategia y me siento a negociar contigo. Hablas directamente con la abogada que lleva tu caso.
Soy especialista en Derecho Mercantil. No soy la abogada que dice a todo que sí para facturar más: te diré lo que necesitas escuchar, aunque a veces incomode.
Colegiada ICAM 138229.
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