Abogado para stock options y planes de incentivos

Con las stock options, la persona puede llegar a ser socia de verdad. Con las phantom shares, cobra como si lo fuera pero sin entrar en el capital. La elección depende de si quieres incorporar socios o solo premiar.

No tiene por qué, si el plan está bien dimensionado y bien redactado. Se puede incentivar a tu equipo manteniendo el control. Justo eso es lo que diseñamos contigo.

Es el sistema por el que el incentivo se gana con el tiempo y el trabajo, no se entrega entero el primer día. Evita que alguien que se va pronto se lleve lo mismo que quien se queda a construir.

Sí, para los dos, y dependen de cómo se diseñe el plan. Por eso lo planteamos teniendo en cuenta la fiscalidad desde el principio, para que no haya sorpresas.

Para las empresas que cumplen los requisitos de la Ley de Startups, sí: se amplió el importe exento y se mejoró el momento en que tributa el empleado. Es una de las razones por las que hoy tiene más sentido que nunca plantear un plan de stock options en una startup, siempre que la empresa encaje en los requisitos y el plan esté bien hecho.

Sí, para eso están las phantom shares: el empleado recibe un incentivo económico ligado al valor de la empresa, pero sin convertirse en socio ni entrar en el reparto de decisiones. Es la opción preferida por quien quiere premiar sin ceder control ni complicar la tabla de socios.

Depende de lo que diga el reglamento del plan, y por eso es tan importante dejarlo atado. Lo habitual es que quien se va conserva solo la parte ya consolidada por vesting y pierde el resto, y que se distinga entre irse en buenos términos o por una causa grave. Sin esas reglas escritas, cada salida es un conflicto.