Abogado para conflictos entre socios
Salir de un conflicto societario sin que se lleve por delante la empresa.
Negociamos una salida ordenada cuando se puede y defendemos tu posición con firmeza cuando toca.
Asesoramiento en conflictos societarios
Un conflicto entre socios casi nunca es solo una discusión. Suele ser una mezcla: una relación rota, dinero de por medio y unas reglas que o nunca se pactaron o cada uno interpreta a su manera.
Nuestro trabajo es ordenar eso: separar lo personal de lo jurídico, ver qué dicen los papeles que firmasteis y trazar la salida que más te conviene. También te decimos cuándo lo sensato no es ir a guerra, sino negociar.
¿La sociedad está en Madrid? Lo vemos en nuestra página de conflictos entre socios en Madrid, con el foro de los Juzgados de lo Mercantil de Madrid.
¿La sociedad tiene su domicilio en Barcelona? Lo vemos en conflictos entre socios en Barcelona, con el foro de los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona.
Conflictos entre socios que resolvemos
Cada caso es distinto, pero estos son los que más nos llegan.
Bloqueo a partes iguales
El empate a dos que paraliza la empresa. Buscamos el mecanismo para desatascarlo.
Un socio que no aporta
Dejó de trabajar pero mantiene su parte. Vemos las vías para regularizar la situación.
Acuerdos tomados a tu espalda
Decisiones de la junta o del administrador que te perjudican. Se pueden impugnar.
Salida o entrada forzada
Quieres salir y no te dejan, o quieren echarte. Negociamos la valoración y las condiciones.
Cómo trabajamos contigo
Llamada de 15 minutos
Nos cuentas qué ha pasado y cómo está la relación con tu socio. Te decimos si te podemos ayudar y por dónde empezar.
Diagnóstico
Revisamos los papeles (estatutos, pacto de socios, actas) y tu situación real para ver qué puedes exigir y cuál es la mejor salida.
Negociación o defensa
Negociamos una salida ordenada siempre que se pueda y, si la otra parte no quiere acuerdo, defendemos tu posición ante los tribunales.
Negociar primero, pelear si no queda otra
Un pleito societario es largo y caro, y mientras dura la empresa sigue bloqueada.
Negociación preparada
Casi todo se resuelve mejor en un acuerdo que en un juzgado. Pero se negocia desde una posición preparada a fondo, no desde la debilidad.
Defensa ante tribunales
Si la otra parte no quiere acuerdo, defendemos tu posición con los papeles y la estrategia bien armados.
Qué se puede hacer legalmente cuando el conflicto ya está aquí
Cuando alguien llega con un conflicto de socios, lo primero que quiere saber es qué herramientas hay. No son pocas, y elegir la correcta es media batalla:
- Impugnar los acuerdos de la junta. Si se tomó una decisión saltándose la ley, los estatutos o en perjuicio de la sociedad en beneficio de unos pocos, se puede pedir su anulación. Hay plazos y conviene no dormirse.
- Exigir responsabilidad al administrador. Si quien administra ha causado un daño a la sociedad o a los socios incumpliendo sus deberes, existe la acción de responsabilidad. Es una de las palancas más potentes frente al socio-administrador que gestiona en su propio interés.
- Excluir a un socio. En determinados casos (por ejemplo, un socio que incumple obligaciones esenciales o que como administrador ha dañado a la sociedad) se le puede excluir. No es automático ni fácil, pero existe.
- Separarte tú de la sociedad. El reverso: en ciertos supuestos un socio tiene derecho a salirse y a que le paguen el valor de su parte, sin necesidad de que el otro quiera comprársela.
- Pedir la disolución por paralización. Cuando el bloqueo es tal que la sociedad no puede funcionar, cabe instar su disolución. Es la salida nuclear, la última, pero saber que existe cambia el equilibrio en la negociación.
- Forzar la convocatoria de junta o una auditoría. Cuando te dejan fuera de la información o no convocan, hay vías para obligar a que se convoque y para pedir que un auditor independiente revise las cuentas.
No todas sirven para tu caso, y algunas se pisan entre sí. Parte del trabajo es elegir la que resuelve tu problema real con el menor daño para el valor de la empresa, porque muchas veces el socio con el que peleas es también con quien compartes un negocio que sigue teniendo que facturar.
Antes de mover ficha: ordena las pruebas
El resultado de un conflicto societario se decide muchas veces por lo que puedas demostrar, no por quién tenga razón moral. Antes de dar el primer paso conviene tener a mano:
- Todo lo escrito: escritura, estatutos, pacto de socios si lo hay, actas de las juntas, correos y mensajes donde se hablara de lo que ahora se discute.
- Las cuentas: cuentas anuales depositadas, movimientos relevantes, contratos de la sociedad con los propios socios o con empresas de su entorno.
- La foto de quién decide qué: quién administra, con qué poderes, quién firma en el banco, quién tiene acceso a la información.
Reunir esto antes de destapar el conflicto evita dos errores caros: enseñar las cartas demasiado pronto y descubrir tarde que falta justo el documento que sostenía tu posición.
El coste de dejarlo correr
Muchos conflictos se enquistan porque uno de los socios prefiere no mover nada por miedo a romper. El problema es que no hacer nada también tiene consecuencias:
- Las decisiones importantes se paralizan y la empresa pierde oportunidades mientras dos socios no se hablan.
- Algunas acciones legales tienen plazo: si dejas pasar el tiempo, pierdes la posibilidad de impugnar o de reclamar aunque tuvieras razón.
- El socio que controla el día a día consolida su posición cada mes que pasa: más información, más relaciones, más hechos consumados.
Negociar pronto y desde una posición ordenada casi siempre sale mejor y más barato que estallar tarde. No se trata de correr a los juzgados, se trata de no dejar que el tiempo juegue en tu contra sin haberlo decidido tú.
Preguntas frecuentes sobre conflictos entre socios
Mi socio y yo estamos al 50% y no nos ponemos de acuerdo en nada. ¿Qué puedo hacer?
Es el bloqueo más típico. Según lo que digan los estatutos y el pacto de socios, hay distintas vías para desatascarlo, desde negociar la salida de uno hasta otras soluciones. Lo vemos según tu caso concreto.
¿Puedo obligar a un socio a vender su parte?
No de forma automática, pero hay situaciones y mecanismos que lo permiten o que facilitan una salida negociada. Depende de lo que firmasteis y de cómo esté la situación. Lo valoramos contigo.
¿Se puede anular una decisión tomada en la junta sin contar conmigo?
Según cómo se haya adoptado, los acuerdos sociales se pueden impugnar. Revisamos cómo se tomó la decisión y si hay base para ello.
¿Merece la pena negociar o es mejor ir directo al juzgado?
Casi siempre conviene intentar primero un acuerdo: es más rápido y más barato, y la empresa sufre menos. Pero se negocia desde una posición preparada. Si no hay acuerdo posible, vamos a tribunales con el caso bien armado.
¿Cuánto tiempo tengo para impugnar un acuerdo con el que no estoy de acuerdo?
Hay plazos legales y no son largos, así que el tiempo corre en tu contra desde que se adopta el acuerdo. Por eso, ante una decisión que te perjudica, lo primero es fijar la fecha y valorar la impugnación rápido, aunque luego se intente negociar. Perder el plazo es perder la carta.
Mi socio administra y no me da información de la empresa. ¿Tengo derecho a verla?
Sí. Como socio tienes derecho de información sobre la sociedad, y ante ciertas juntas ese derecho se refuerza. Si te lo niegan, hay vías para exigirlo e incluso para que un auditor independiente entre a revisar. Que te oculten información no es normal, es una señal.
¿Puedo recuperar el dinero que un socio ha sacado indebidamente de la empresa?
Si un administrador o socio ha dispuesto de fondos de la sociedad en su beneficio, la sociedad puede reclamárselo, y existe la acción de responsabilidad para ir a por el daño causado. Lo esencial es documentar bien las salidas de dinero antes de reclamar.
Somos tres socios y los otros dos van siempre juntos contra mí. ¿Estoy vendido?
No necesariamente. Ser minoría no te deja sin defensa: hay acuerdos que no se pueden tomar sin ti, hay decisiones impugnables si se toman en tu perjuicio, y tienes derecho de información y, en su caso, de separación. La mayoría manda, pero no puede hacer lo que quiera.
Mercedes Batanero, abogada mercantilista
Soy Mercedes Batanero y dirijo Batanero Abogados. Conozco tu empresa, diseño la estrategia y me siento a negociar contigo. Hablas directamente con la abogada que lleva tu caso.
Soy especialista en Derecho Mercantil. No soy la abogada que dice a todo que sí para facturar más: te diré lo que necesitas escuchar, aunque a veces incomode.
Colegiada ICAM 138229.
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