Un equipo repartido por medio mundo necesita papeles que no dependan de dónde esté cada uno.
Asesoramiento mercantil para startups de Gran Canaria: constitución con fundadores extranjeros, pacto entre fundadores, vesting y rondas.
Gran Canaria se ha convertido en un lugar donde vive y trabaja gente de muchos países, y eso se nota en cómo nacen las startups de la isla. No es raro un equipo formado por un ingeniero grancanario, una diseñadora alemana que llegó para teletrabajar unos meses y se quedó, y un tercer socio que sigue en Milán. La propia Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, la SPEGC, ha señalado que empresas extranjeras, profesionales de fuera y nómadas digitales están generando en la isla un ecosistema muy favorable a proyectos nuevos.
Ese origen tiene ventajas evidentes, pero también complica lo jurídico. Somos un despacho de Derecho Mercantil con sede en Madrid y acompañamos a fundadores de Gran Canaria en remoto, que es justo como trabajan ellos.
El Parque Tecnológico de Gran Canaria, que gestionan la SPEGC y la Fundación Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, ofrece espacios de incubación y coworking para proyectos de base tecnológica. En el Recinto Ferial de Canarias hay espacios de incubación y consolidación y puestos de coworking, y en el campus universitario el Parque Científico Tecnológico de la ULPGC suma alrededor de un centenar de oficinas. Ambas entidades han colaborado además en programas de aceleración de startups.
Cada origen trae su pregunta. Si la startup sale de un grupo de investigación universitario, hay que aclarar pronto qué derechos conserva la universidad sobre el conocimiento y si va a participar en la sociedad. Si sale de un coworking, lo habitual es que haya trabajo previo de freelances o de un cofundador que se fue, y hace falta que ese trabajo quede cedido a la sociedad por escrito. Las dos cosas se miran en cualquier ronda seria.
Nada de esto impide constituir en Gran Canaria. Solo exige prepararlo con algo más de antelación.
Cada socio extranjero necesita un NIE para participar en la constitución. Si no puede viajar, se obtiene a través de representante o en un consulado, y conviene pedirlo antes de fijar la fecha de la notaría.
Un fundador que está fuera puede otorgar un poder ante notario o cónsul en su país, legalizado o apostillado y, si hace falta, traducido. También es posible la constitución telemática con firma electrónica cualificada.
Si el administrador no reside en España, la sociedad funciona igual, pero conviene pensar quién firmará en el día a día y con qué poderes.
La aportación de un socio no residente se declara al Registro de Inversiones Exteriores, un trámite informativo que se olvida con frecuencia.
Si un fundador necesita autorización para residir o trabajar en España, esa parte es de un especialista en extranjería. Nosotros coordinamos los tiempos con la estructura societaria.
En un equipo internacional la probabilidad de que alguien se vaya es mayor. Un cofundador recibe una oferta en su país, otro se muda por razones familiares, y de repente un tercio del capital está en manos de alguien que ya no trabaja en el proyecto. Para eso existe el vesting: las participaciones de cada fundador se consolidan con el tiempo, normalmente con un periodo mínimo inicial, y si se va antes, la sociedad o los demás pueden recomprar la parte no consolidada.
El pacto tiene que distinguir además cómo se va cada uno. No es lo mismo un fundador que sale de forma ordenada que uno que incumple o compite, y esa diferencia se traduce en el valor al que se recompran sus participaciones. Con fundadores de varios países añadimos la ley aplicable, el idioma que prevalece y las direcciones para notificar a cada uno. Tienes más en pacto de socios en Las Palmas.
El inversor va a pedir una sociedad ordenada: estatutos coherentes con el pacto, libro registro de socios al día, propiedad del producto clara y ningún compromiso oculto con antiguos colaboradores. Si la startup aspira a acogerse a la Ley 28/2022 de empresas emergentes, también va a comprobar si cumple sus requisitos y si tiene la certificación correspondiente. La parte societaria de esa certificación la trabajamos nosotros, y las ventajas tributarias asociadas las valora tu asesor.
La entrada del inversor se instrumenta casi siempre con una ampliación de capital y un pacto renegociado. Si queréis retener talento con participaciones, la herramienta son las stock options y phantom shares. Y antes de enseñar el producto a terceros, un acuerdo de confidencialidad cuando tenga sentido.
Sí. La sociedad puede tener su domicilio en Gran Canaria con socios no residentes. Lo importante es organizar bien la documentación de cada uno y decidir quién la administra desde la isla.
No es obligatoria. Conviene valorarla si os interesan sus ventajas, pero la sociedad puede constituirse y operar sin ella y solicitarla después si cumple los requisitos.
En español, y si el equipo lo necesita, con una versión en inglés. El propio documento dice qué versión manda.
Sí. Precisamente al principio es cuando más sencillo resulta hacer bien la estructura, antes de que entren inversores o se vaya alguien.

Me dedico solo al Derecho Mercantil y trabajo con fundadores desde la constitución hasta sus primeras rondas. Con startups de Gran Canaria lo hago en remoto y viajo a la isla cuando una reunión lo pide.
Prefiero que los fundadores discutan el vesting en la primera semana que en el primer conflicto.
Colegiada ICAM 138229.
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