Vender la empresa de toda una vida merece algo más que un apretón de manos y una cifra.
Compraventa de empresas, de participaciones y de negocios, y fusiones entre sociedades, para empresas familiares e industriales de la provincia de Alicante.
En la provincia de Alicante muchas operaciones de compraventa de empresas empiezan igual. Un fundador que ronda la jubilación, unos hijos con su vida hecha fuera del negocio y una llamada de alguien interesado en comprar. Pasa en los talleres de calzado de Elche y Elda, en los fabricantes de juguete y plástico de Ibi y la Foia de Castalla y en las empresas de piedra natural de Novelda, donde se concentra más del 40 % de las empresas españolas del sector.
Son negocios con clientes fieles, conocimiento acumulado durante décadas y, muchas veces, poca documentación. Ese es el principal riesgo de la operación, tanto si vendes como si compras, y nuestro trabajo consiste en reducirlo antes de la firma.
El comprador suele ser un grupo industrial del mismo sector que busca capacidad de producción o una marca consolidada, un fondo que agrupa pymes parecidas o una empresa extranjera que quiere instalarse en España. En una provincia tan abierta al exterior, este último perfil es frecuente, y trae consigo contratos redactados con otra lógica jurídica, a veces en inglés, que hay que adaptar al Derecho español.
En la costa el patrón es distinto. Allí se compran y venden hoteles, apartamentos turísticos y restaurantes en funcionamiento, y la gran pregunta es si se compra la sociedad que explota el negocio o solo el negocio en sí.
En cualquiera de los dos casos, el comprador va a pedir información sensible desde la primera reunión: clientes, márgenes, contratos clave. Antes de entregarla, el vendedor debería tener firmado un acuerdo de confidencialidad que impida usarla si la operación no sale adelante, algo especialmente importante cuando quien pregunta es un competidor directo.
Cada compraventa es distinta, pero estas decisiones aparecen en casi todas.
Comprar participaciones supone heredar la historia de la sociedad. Comprar activos permite elegir qué se adquiere, aunque obliga a transmitir contratos y licencias uno por uno.
Antes de abrir los números se firma un documento que fija las bases de la negociación y un compromiso de reserva sobre lo que se va a enseñar.
Revisión de la sociedad: estatutos, actas, contratos con clientes y proveedores, litigios y cargas. Lo que se descubra se negocia.
El vendedor declara cómo está la empresa y responde si resulta no ser cierto, con los límites y plazos que se pacten.
Parte del pago puede depender de los resultados futuros o quedar retenida un tiempo como garantía.
Cuánto tiempo se queda el fundador para traspasar clientes y conocimiento, y qué no podrá hacer después.
Un error frecuente es negociar la venta sin mirar qué dicen los estatutos. En muchas sociedades familiares existe un derecho de adquisición preferente a favor de los demás socios, de modo que un hermano o un primo puede quedarse las participaciones en las mismas condiciones que ofrece el comprador. Si no se respeta ese procedimiento, la venta puede quedar comprometida. Por eso revisamos los estatutos sociales y el pacto de socios al comienzo, no al final.
Cuando lo que se vende es un activo importante de la sociedad, como el hotel o la nave, entra en juego otra regla. La Ley de Sociedades de Capital reserva a la junta general la decisión sobre la venta de activos esenciales, y presume que lo son cuando su valor supera el 25 % de los activos del último balance. Sin ese acuerdo, el administrador no debería firmar.
No toda operación es una compraventa. A veces dos empresas familiares deciden unirse para ganar tamaño, o un grupo quiere simplificar su estructura absorbiendo sociedades que ya controla. Desde 2023 estas operaciones se rigen por el Real Decreto-ley 5/2023, que regula las fusiones, escisiones y demás modificaciones estructurales.
Una fusión exige un proyecto común, informes de los administradores, publicidad, acuerdo de las juntas de cada sociedad y respeto a los mecanismos de protección de socios y acreedores, antes de inscribirse en el Registro Mercantil de Alicante. Cuando la sociedad absorbente es titular de todo el capital de la absorbida, la ley permite un procedimiento simplificado.
Si vendes, ordenamos la sociedad antes de enseñarla. Si compras, definimos qué revisar y qué riesgos te preocupan.
Carta de intenciones, due diligence y contrato de compraventa, negociado cláusula a cláusula con el asesor de la otra parte.
Firma ante notario, inscripción cuando proceda y seguimiento de las obligaciones que quedan vivas tras la firma.
Depende del tamaño y del orden de la sociedad. Una pyme bien documentada puede cerrarse en pocos meses. Si hay que regularizar antes muchos papeles, el plazo se alarga.
Sí. El abogado del comprador defiende al comprador. Las garantías, los límites de responsabilidad y la forma de pago se negocian, y conviene que alguien lo haga pensando en ti.
Sí. Es habitual en Alicante. Trabajamos con contratos en español y en inglés y nos coordinamos con los asesores del comprador en su país.

Acompaño a empresarios en la compra y la venta de sociedades, y sé que para un fundador vender no es solo una operación jurídica. Con empresas de Alicante trabajo en remoto y estoy presente en las reuniones y firmas clave.
Mi objetivo es que, firmada la operación, no aparezcan sorpresas que nadie había previsto.
Colegiada ICAM 138229.
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