Una startup se juega mucho en papeles que nadie lee hasta que aparece el inversor.
Acompañamos a fundadores sevillanos desde la constitución hasta la primera ronda: socios, equipo, inversores y contratos con clientes.
Sevilla TechPark, el antiguo parque de la Cartuja, cerró 2025 con 602 entidades instaladas, y entre ellas había 81 startups y 6 spin-offs. En la misma isla funciona El Cubo, el espacio de aceleración de Andalucía Open Future, la iniciativa impulsada por Telefónica, que pide equipos de al menos tres personas, dos de ellas con dedicación completa, y un producto mínimo ya en marcha o a punto de estarlo.
Ese entorno tiene una consecuencia práctica. Cuando una startup sevillana entra en un programa de aceleración o se sienta con su primer business angel, se da por hecho que la sociedad está bien constituida, que el reparto entre fundadores está cerrado y que el código y el know-how pertenecen a la empresa y no a quien los escribió. Si algo de eso falta, se nota en la negociación.
Somos un despacho de Derecho Mercantil con sede en Madrid y trabajamos con fundadores de Sevilla en remoto. Conocemos el lenguaje de las rondas, pero lo traducimos para quien no ha pasado nunca por una.
La Ley 28/2022, de fomento del ecosistema de las empresas emergentes, trajo herramientas societarias que muchas startups no aprovechan porque nadie se las explica. Para acogerse hay que cumplir los requisitos de su artículo 3, entre otros no superar cinco años desde la inscripción (siete en biotecnología, energía o sectores industriales estratégicos), no haber repartido dividendos y no cotizar, y obtener la acreditación de ENISA.
Que algo se pueda hacer no significa que convenga. Los estatutos tipo son rápidos, pero no recogen vesting ni clases de participaciones, así que para una startup que va a levantar capital solemos preferir unos estatutos propios.
No hace falta esperar a la ronda. Cuanto antes se ordena lo básico, menos trabajo da corregirlo.
Quién aporta qué, cómo se reparte el capital entre fundadores y qué pasa si uno lo deja a los seis meses. Lo dejamos firmado antes de pasar por la notaría.
Revisamos las condiciones del programa, sobre todo si la aceleradora toma participación en la sociedad o se reserva el derecho a tomarla más adelante.
Term sheet, ampliación de capital, prima de emisión y derechos del inversor como la liquidación preferente o la antidilución. Negociamos para que el control no se vaya en la primera vuelta.
Planes de incentivos, confidencialidad y cesión de lo que desarrollan programadores externos, para que todo acabe dentro de la sociedad.
Contratos SaaS, de licencia de software o de desarrollo a medida con grandes empresas, que suelen llegar con su propio modelo y pocas ganas de tocarlo.
Es una escena repetida en el mundo startup. Tres personas firman la constitución con un tercio cada una y una de ellas deja el proyecto antes del primer cliente. Sin vesting ni cláusulas de good leaver y bad leaver, esa persona sigue siendo dueña de un tercio de la empresa, cobra lo que se reparta algún día y su firma se necesita para muchas decisiones.
Lo resolvemos con un calendario de consolidación de participaciones, un valor de recompra distinto según el motivo de la salida y un compromiso de permanencia razonable. Todo eso va en el pacto y, si la sociedad tiene la condición de emergente, puede inscribirse. Tienes el detalle general en pacto de socios, y si el desacuerdo ya ha estallado, en conflictos entre socios en Sevilla.
No. Puedes constituir una limitada normal y pedir después el reconocimiento como empresa emergente. ENISA tiene un plazo máximo de tres meses para resolver y, si no contesta, la solicitud se entiende estimada.
Depende. Si eres un solo fundador y no vas a buscar inversión pronto, pueden servir. Si sois varios o pensáis en una ronda, compensa redactarlos a medida aunque la inscripción tarde unos días más.
Solo si lo firmas. El control se pierde por porcentaje de capital, por derechos de veto o por mayorías reforzadas en el pacto. Revisamos cada cláusula y te decimos cuáles son habituales en el mercado y cuáles conviene negociar.
Sí. Trabajamos con proyectos de toda la provincia, estén en un vivero municipal, en un coworking del centro o en casa. Todo se hace en remoto y, si hay una firma o una reunión con inversores en Sevilla, organizamos el viaje.

Llevo el Derecho Mercantil de startups, pymes y empresa familiar desde Madrid, y con fundadores sevillanos trabajo en remoto. Me gusta entrar pronto, cuando todavía se puede elegir.
Te explico cada cláusula del term sheet como se la explicaría a un amigo, sin dar por hecho que ya sabes lo que significa.
Colegiada ICAM 138229.
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